1 Reply Latest reply on Sep 26, 2011 9:56 PM by 零点一纳米

    英特尔的新世界

    Brown Belt

      现在,英特尔认为自己必须在一个新的领域成为绝对王者了。

       

      “Intel Inside”堪称科技产品历史上最为著名的一个标签,但即便英特尔自己至今也尚未在PC产业之外复制这一成功模式。在消费电子市场,iPod开创了MP3新时代、iPhone重新定义了智能手机,这都是苹果以及乔布斯的功劳。不甘旁观的英特尔也希望将自己的芯片植入这些移动终端之中,但建树不多。现在,英特尔认为自己必须在一个新的领域成为绝对王者了—SmartTV(智能电视)。

       

      有着一头微卷的短发,精干而且很有艺术气质的英特尔副总裁、数字家庭事业部总经理埃里克·哈格斯(Erik Huggers)告诉记者,今天的智能电视市场如同当年的MP3市场一样,产品并起,竞争混杂,但并没有一个如iPod一样能够统领这一领域的产品。

       

      哈格斯就是为此而来。出生于荷兰的哈格斯原为英国BBC未来媒体与技术部门总监,4月的一天,他接到了英特尔CEO欧德宁的电话,约他见一面。然后,他决定从一家电视媒体公司加入一家芯片公司。相比与芯片的距离,哈格斯的工作内容与电视更近。他的工作地点还是在伦敦而非公司总部加州,英特尔的消费电子和数字家庭的实验室就隐藏在热闹而时尚的伦敦东北部的Shoreditch。

       

      全世界的高科技中心在美国硅谷,但思想以及创意的核心发源地却是在英国伦敦。9月13日,在旧金山举行的2011年英特尔信息与技术峰会(IDF2011)间隙,哈格斯这样对《环球企业家》表达他对伦敦的看法。他在伦敦招来了他曾经的老部下,即为BBC新媒体做过创意的、富有活力的那些人,来为英特尔的消费电子部门工作。这其中,最重要的一项工作就是SmartTV。

       

      革命年代

       

      到底是什么让哈格斯放弃在BBC的工作,从而决定加入英特尔?哈格斯说:“欧德宁让我确信,他绝对认真地要让英特尔超越PC领域。”PC对英特尔当然会继续保持非常重要的作用,但是欧德宁决定要让英特尔公司在手机、平板电脑、电视以及其它纷至沓来的设备领域都获得成功。英特尔将从一家PC公司转型为计算公司。这些正是IDF2011大会第一天,欧德宁的主题演讲向人们传达的重要信息。

       

      欧德宁强调,“彻底的革命、基础性的革命、面向未来的革命,才刚刚开始。”在两年前的IDF大会上,欧德宁曾经提到过,未来将是从个人电脑到个人计算的转变。但真正的改变始自今日,“下一个浪潮才刚刚开始,未来还在远方。”事实上,欧德宁的论调是绵里藏针地回应外界对英特尔的某些看法。当下,移动互联网的热度让人们把目光更聚焦于那些在这一领域大显身手的热门企业,比如苹果,比如在通信芯片领域倍受关注的高通,因智能手机而行情看涨的ARM公司等等。甚至行业人士一度在思考,PC时代的大玩家英特尔还能玩转新世界吗?

       

      英特尔决定与谷歌一起来实现这场革命。在这次IDF主题演讲环节,欧德宁邀请谷歌副总裁、Android创始人安迪·鲁宾上台,共同宣布了英特尔与谷歌达成的新合作。“英特尔与谷歌的合作,带来的可能性令我倍感兴奋。它将充分发挥英特尔架构和Android平台相结合的潜力,助力我们的客户将激动人心的新产品和用户体验推向市场。”欧德宁的话语间有几分兴奋。

       

      此前,英特尔与谷歌已经开展了一系列联合行动,谷歌电视(Google TV)正是其一。其他合作包括了Chrome操作系统、Android软件开发工具包(SDK)和原生开发套件(NDK)等内容。

       

      事实上,真正吸引哈格斯加盟英特尔的是两个关键因素:一是,未来是软件加服务的世界;二是,未来必定是以用户体验为中心。个人电脑向个人计算的转变,仍是战略布局,而与欧德宁取得这两点战术上共识,才让哈格斯真正认同英特尔。

       

      哈格斯加盟英特尔五个月了,他都做了些什么?他说,他有两个重要工作,一个是让位于英国的实验室提供针对消费者的体验,把这些核心要点“抓出来”;另一个他需要突破的障碍,就是让设计师的创意与英特尔的芯片设计工程师能结合起来,把新的想法在芯片上实现。在智能电视市场,虽然谷歌TV已经推出了两代产品,但仍不能“号领群雄,成为一方霸主”,但当下最需要能够一统智能电视江湖的首领,欧德宁需要哈格斯做的,就是这个。

       

      掌握标准、能够引领产业发展,才是赢家,这是英特尔在PC时代的强项。但在移动互联领域,英特尔“英雄落寞”的心态可想而知。

       

      当英特尔已经错失了MP3、智能手机领域的霸主之后,智能电视领域,就是英特尔想再展雄风的市场。尤其是这个领域目前尚无领军人物,英特尔的机会就在此刻。“3到6个月,英特尔会在智能电视领域有新的进展。”哈格斯说。在回答“来英特尔是否是个正确的选择”时,他卖了个关子:“你6个月后给我电话,我会回答你这个问题。”

       

      无论是谷歌还是苹果,以及英特尔,其实都在押宝未来在智能电视里的话语权。苹果TV优势并不明显,谷歌TV也并无优势,英特尔却正在发力。哈格斯其实已经非常清楚地表明,未来3至6个月,就是智能电视领域的决战时刻。

       

      欧德宁看好哈格斯,哈格斯信任自己以及自己的团队。当我们静观其变之际,其实一场行业霸主争夺战正在幕后悄悄PK。不可否认的是,这正是当下科技产业竞争呈现的新规则:要么开创一个新市场,要么紧跟其上,以固有优势试图超越。

       

      在智能手机领域,英特尔开始加强与谷歌的合作,谋求的是某种超越,但在智能电视领域,英特尔谋求的是话语权。一直是后台平台角色的英特尔,请来了哈格斯,同时在前台也投入更多。这是英特尔的嬗变,英特尔演绎的另一种性感和时尚。能否成功呢?英特尔不仅要挑战自己在产业链中的角色、在用户中的品牌形象,更要挑战其过去40余年历史中累计下来的一切旧的框架。归根结底,英特尔需要战胜自己,而且这一战役已经交火。